Contrôleur de gestion Senior - FP&A & Business Performance - (H/F)

Job description

Rejoignez AUBADE, une entreprise emblématique dans le secteur de la mode et de la lingerie, située au cœur de Paris. Depuis ses débuts en 1875, AUBADE s'est imposée comme un pionnier avec une approche audacieuse et glamour de la lingerie, transformant chaque pièce en une véritable arme de séduction. Nous sommes fiers de notre engagement envers la diversité, l'inclusivité et la responsabilité sociale. Aujourd'hui, nous recherchons un Contrôleur de gestion - CA & BI Support (H/F) passionné et engagé pour rejoindre notre équipe dynamique. En travaillant chez AUBADE, vous aurez l'opportunité de contribuer à notre vision innovante tout en développant vos compétences dans un environnement qui valorise l'audace et le dévouement. Si vous partagez nos valeurs et souhaitez évoluer au sein d'une entreprise qui célèbre la créativité et le style, nous serions ravis de vous accueillir parmi nous. Vos missions Rattaché au Responsable du Contrôle de Gestion, vous agissez en véritable Business partner avec l’ensemble des responsables opérationnels. Vous avez pour principales missions : Renforcer le pilotage de la performance d’Aubade, capable d’agir comme véritable Business Partner de la DAF et des directions opérationnelles. Le poste ne se limite pas à produire des reportings : il transforme les données en analyses, recommandations, scénarios et décisions, avec un haut niveau d’autonomie. Activités constitutives du poste : FP&A, Forecasting & Landing Construire et mettre à jour les Last Estimates / landings mensuels et annuels à partir des actuals, de l’order book, des historiques, des tendances et des informations opérationnelles. Développer des scénarios Base / Upside / Downside, quantifier les risques et opportunités et formuler la recommandation Finance. Challenger les hypothèses des métiers et anticiper les écarts avant clôture, plutôt que les expliquer uniquement a posteriori. Participer activement aux processus Budget, RFC et SBP, ainsi qu’au phasage mensuel/trimestriel des objectifs. Management reporting & financial storytelling Préparer et challenger les supports Weekly, SLT/GLT, reporting mensuel, MIS et Board. Construire les bridges vs N-1, Budget et RFC et expliquer clairement les drivers : volume, prix, mix, phasing, commandes, réassorts, annulations, coûts et actions commerciales. Garantir la cohérence des commentaires d’un cycle de reporting à l’autre et la…