Operationeel Teamleider/ Customs Operations Team Leader (Rotterdam)

Job description

Operationeel Teamleider Wat is het doel van de functie? “Coördineren, faciliteren en borgen van kwaliteit en efficiëntie; van ‘handmatig declareren’ naar ‘geautomatiseerde, foutloze en compliant workflows’.” De Operationeel Teamleider is verantwoordelijk voor de dagelijkse coördinatie en aansturing van een team Declaranten en de borging van kwaliteit, compliance en proces-efficiëntie. Je vertaalt de strategische doelstellingen in samenwerking met de Branch Manager en naar concrete team- en procesresultaten. De Branch Manager en Operationeel Teamleider werken complementair aan elkaar, echter de eindverantwoordelijkheid van het team ligt bij de Branch Manager. Taken en verantwoordelijkheden Dagelijkse werkcoördinatie: Toewijzen van aangiften, monitoren voortgang en realtime bijsturen op volumepieken waarbij digitalisering centraal staat; escaleren van knelpunten naar Branch Manager. Kwaliteitsbewaking & coaching/training op inhoud : Controleren van steekproeven, signaleren van structurele fouten; inhoudelijke feedback geven en delen met Branch Manager. En daar waar nodig aanvullende training geven. Compliance & regelgeving : Toezien op de correcte toepassing van douanewetgeving, Arbowetgeving en AVG. Ondersteunen bij en opvolging geven aan interne en externe audits en inspecties. Toezicht houden op de naleving van verplichtingen voortvloeiend uit douanevergunningen, zoals termijnen van aangiftes, afhandeling van claims en andere AEO-verantwoordelijkheden. Continue verbeteren: Initiëren en bewaken van verbetervoorstellen ten aanzien van processen, systeem en werkwijzen. Met als doel hoogwaardige dienstverlening te kunnen bieden. Bijdragen aan strategische veranderinitiatieven in samenwerking met de Branch Manager. Digitalisering : aandragen van handmatige en arbeidsintensieve processen via interfacing & IDP of data entry out om KPI en doelstellingen te behalen. Stimuleren en controleren van het gebruik van digitale tools door het operationele team en het signaleren van verstoringen of mogelijkheden in digitalisering bij het Digital Lead/Team, klant of Branch Manager. Stakeholdermanagement : Afstemmen met interne en externe partijen, zoals klanten, andere vestigingen/afdelingen en overheidsinstanties. Cultuur versterken : Creëren van een veilige, open en kwaliteits- en prestatiegerichte werkomgeving waarin samenwerking vooropstaat. Probleemoplossing: eerstelijn…