People Operations Specialist (data & projects) H/F

Job description

Tu as envie de travailler dans un environnement bienveillant qui avance vite ? 5ème fournisseur français en 10 ans, Octopus Energy est un fournisseur d’énergies renouvelables qui agit comme un véritable fer de lance pour la révolution électro tech. Comment on fait ? On ne peut pas révolutionner le monde en travaillant comme tout le monde On essaye de ne pas trop se prendre la tête, ici on évolue dans un environnement sans trop de process ni trop de règles. Le plus important, ce n’est pas seulement de suivre le mouvement, mais de le créer. On ne veut pas créer des clones d’entreprise. On te veut toi, avec tes talents, tes perspectives et tes compétences uniques. Si tu postules, tu t’apprêtes à rejoindre une société " noHR" . En effet, nous n’avons pas une équipe RH au sens “classique” du terme. Chez Octopus Energy, il n’y a pas de département RH centralisé. Et c’est souvent ce qui surprend le plus les personnes extérieures à Octopus. Quand il n’y a pas de RH, tout le monde est RH : les managers sont responsables de leurs équipes, et l'équipe People Ops est là pour leur donner les bons outils, la bonne data et les bons réflexes pour être autonomes. Pour ce poste, on cherche surtout quelqu’un qui aime la data RH, les outils et les projets, avec une forte sensibilité technique et analytique. Le cœur du rôle : structurer et industrialiser notre data RH, pour donner aux managers une vision claire, fiable et actionnable de leurs équipes, tout en prenant en main des projets People Ops très variés : déploiement d’outils, automatisation, documentation, sujets conformité ou projets Groupe. La partie admin RH / paie existe aussi, mais elle est moins centrale : il faut pouvoir comprendre ces sujets, aider ponctuellement l’équipe et apprendre au fil de l’ea Tu as envie de travailler dans un environnement bienveillant qui avance vite ? 5ème fournisseur français en 10 ans, Octopus Energy est un fournisseur d’énergies renouvelables qui agit comme un véritable fer de lance pour la révolution électro tech. Comment on fait ? On ne peut pas révolutionner le monde en travaillant comme tout le monde On essaye de ne pas trop se prendre la tête, ici on évolue dans un environnement sans trop de process ni trop de règles. Le plus important, ce n’est pas seulement de suivre le mouvement, mais de le créer. On ne veut pas créer des clones d’entreprise. On te veut toi, avec tes talents,…